集團(tuán)要聞 | 房產(chǎn)新聞 | 新品動(dòng)態(tài) | 人民視頻 | 人民報(bào)紙

搜 索

人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇蒞臨人民汽車城(武漢)項(xiàng)目考察指導(dǎo)工作

人民電器報(bào) 2022年07月10日 本報(bào)記者


7月8-9日,人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇、合肥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人吳增宏等一行蒞臨人民汽車城(武漢)項(xiàng)目考察指導(dǎo)工作。人民萬(wàn)福集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平、人民汽車城(武漢)總經(jīng)理李勇飛、監(jiān)事長(zhǎng)石嘯、董事長(zhǎng)助理辜教等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接待并作工作匯報(bào)。
 
人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇
 
會(huì)上,人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇作出了重要指示,他提出:
前20年,我們摸索前行;未來(lái)20年,我們?nèi)绾伟l(fā)展,邁上新的臺(tái)階。
市場(chǎng)面臨各種挑戰(zhàn),我們要敢于面對(duì)問(wèn)題,深度剖析存在的難點(diǎn),正視自身的不足,不走形式、不走過(guò)場(chǎng),踏實(shí)沉淀,積極進(jìn)取,抓落實(shí)抓執(zhí)行。接下來(lái)人民萬(wàn)福將做些制度上改革,管理上創(chuàng)新,內(nèi)部ERP管理系統(tǒng)統(tǒng)一,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控強(qiáng)化,人才激勵(lì)提升等,為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
 
人民萬(wàn)福集團(tuán)近一年的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)布局發(fā)展迅速,目前全國(guó)已有十幾個(gè)大型綜合體項(xiàng)目。未來(lái)將繼續(xù)在華中中部、長(zhǎng)三角、珠三角、大灣區(qū)、京津冀、東三省等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,未來(lái)5年目標(biāo)打造3000萬(wàn)方產(chǎn)業(yè)園。
 
人民萬(wàn)福集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平
 
人民萬(wàn)福集團(tuán)副總經(jīng)理胡國(guó)平會(huì)上強(qiáng)調(diào),武漢、荊門兩大綜合體項(xiàng)目面臨不同的困難,這兩年通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力取得一定的成績(jī)。在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園的布局下,我們要積極走出去,動(dòng)起來(lái)。 接下來(lái)重點(diǎn)抓兩項(xiàng)工作,一、去庫(kù)存,快速去化剩余產(chǎn)品,促進(jìn)現(xiàn)金流穩(wěn)定持續(xù); 二、投資轉(zhuǎn)型,加大資源整合,提升產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專業(yè),積極努力去自我提升,對(duì)人民萬(wàn)福產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局充滿信心。
 
合肥產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人吳增宏
 
人民萬(wàn)福合肥產(chǎn)業(yè)園招商銷售負(fù)責(zé)人吳增宏,通過(guò)合肥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略、安徽3大項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。重點(diǎn)分享人民萬(wàn)福產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新型業(yè)態(tài)整合、商家聯(lián)動(dòng)政策、深入產(chǎn)業(yè)鏈拓展、招商銷售營(yíng)銷策略模式、客戶吸納途徑和資源整合思路......為響應(yīng)集團(tuán)發(fā)展,強(qiáng)化品牌價(jià)值,敢于突破,積極努力為集團(tuán)人民萬(wàn)福產(chǎn)業(yè)園的全國(guó)戰(zhàn)略布局作出貢獻(xiàn)。
 
人民汽車城(武漢)總經(jīng)理李勇飛
 
人民汽車城(武漢)項(xiàng)目總經(jīng)理李勇飛、人民萬(wàn)福國(guó)際商貿(mào)城總經(jīng)理助理王金石分別就項(xiàng)目半年度工作總結(jié)作出匯報(bào)。重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目半年度的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù),項(xiàng)目存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn),取得的成果,創(chuàng)新的思路和策略等做了詳細(xì)解析。
 
同時(shí),重點(diǎn)針對(duì)人民萬(wàn)福產(chǎn)業(yè)園湖北布局,人民汽車城(武漢)項(xiàng)目總經(jīng)理李勇飛對(duì)湖北省重點(diǎn)城市進(jìn)行了調(diào)研報(bào)告分析匯報(bào)。對(duì)襄陽(yáng)、宜昌GDP排名前三的湖北地級(jí)市做了深入解析,為人民萬(wàn)福產(chǎn)業(yè)園的湖北發(fā)展及布局作出支撐。
 
 
在人民控股集團(tuán)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略下,人民萬(wàn)福集團(tuán)地產(chǎn)板塊未來(lái)將加速產(chǎn)業(yè)園的全國(guó)布局和擴(kuò)張,跟上集團(tuán)的步伐。通過(guò)搭建政企合作平臺(tái),結(jié)合優(yōu)化和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、運(yùn)營(yíng)鏈、供應(yīng)鏈、載體鏈設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚的頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)定位、功能布局、空間規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等,為特色小鎮(zhèn)與產(chǎn)業(yè)園發(fā)展提供“人民+”模式的全國(guó)戰(zhàn)略布局。