7月30日，中國·人民萬福集團在安徽合肥人民萬福產業(yè)園召開了上半年經營管理總結暨下半年工作計劃會議。中國·人民萬福集團董事長鄭緯宇，各區(qū)域公司、項目公司總經理及萬福集團各管理中心相關負責人等高層領導參加本次會議。

會議主持人首先全面回顧了集團上半年的經營發(fā)展情況，就集團當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行深入分析，并提出下半年工作計劃。隨后，各經營單位負責人對2024年上半年工作開展情況進行全面匯報，并對下半年工作計劃進行詳細闡述。在匯報過程中，各經營單位對照全年經營目標任務進行自我審視的同時，進一步針對工作中發(fā)現的問題開展深入的分析和反思。在此基礎上，各經營單位更分別創(chuàng)新提出一系列切實可行的改進措施，旨在確保全年經營目標和重點工作的順利完成。此外，會議還特別設置了頭腦風暴環(huán)節(jié)，董事長鼓勵大家積極思考，群策群力，共同探討解決當前問題的有效途徑。這一環(huán)節(jié)充分調動了與會人員的積極性和創(chuàng)造性，為集團的發(fā)展注入了新的活力。 會議最后，人民萬福集團董事長鄭緯宇對全體人員提出新的要求。 他提出，全體管理人員必須起到模范帶頭作用，要勇于面對問題，敢于擔當責任，積極找尋解題方案，要持續(xù)修煉內功，繼續(xù)深化內部培訓，提升團隊的整體素質和專業(yè)能力，確保每一位員工在崗位上發(fā)揮最大的潛能。 他強調，下半年工作要以目標為導向，完善目標管理體系，做好日常銷售任務分解與全員營銷細致落實，加強產業(yè)招引服務，確保年度任務順利完成，實現企業(yè)的高效運營。 他重申，要實現萬福的宏圖偉業(yè)，需要眾志成城，需要全體萬福人共同積極進取，勇于開拓。萬福人要一如既往的堅持以創(chuàng)新為引擎，以創(chuàng)新驅動改革，不斷探索新的業(yè)務模式和發(fā)展思路，以保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 此次會議的成功召開，為企業(yè)下半年的工作明確了目標和路徑，更為集團未來的發(fā)展注入了強勁的動力。人民萬福集團將在董事長鄭緯宇先生的領導下，通過全體員工的共同努力，迎難而上，共克時艱，以厚積薄發(fā)的力量開啟下半年奮斗新征程，推動企業(yè)高質量持續(xù)健康發(fā)展！